除了努力工作、拥有正确的技术技能并始终实现所有工作目标之外，还有其他方法可以打动你的老板，我们不是在谈论洗他的车或擦他的鞋。

从一名从事体力劳动的员工到管理 50 人团队的员工，无论工作范围和市场如何，都有一些老板普遍赞赏的原则。

要成为非常成功、令人印象深刻的员工，您应该在工作态度中灌输一些永恒的特质。无论您是新员工、老员工还是团队领导，这里有8 种合法的方式可以让您的老板印象深刻。

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1. 积极主动：乐于学习

当你第一次加入一个组织时，你的老板很可能只会“教”你你需要知道的东西，以便正确地完成你的工作。为了熟悉组织，您需要学习许多工作范围之外的东西。

还有一些东西是无法教的，比如你的老板和/或同事在处理某些事情或人时可能知道的非正式或不成文的捷径。

出于某种原因，您的老板可能希望您在工作过程中或与同事和客户的互动中为自己找到这些捷径。这就是您的学习意愿将有助于推动您的职业发展的地方。

学习艰难的方式或只是听

在某些情况下，有些教训只能通过经验获得；没有办法解决它，只能一头扎进去，用艰难的方式学习东西。因此，你应该积极主动，对新体验持开放态度，乐于尝试新事物，并听取去过那里并做过那里的人的建议。

你的主动性对你的个人职业发展至关重要。如果你没有主动权，无论谁教你，你都永远不会’得到它’。

2. 积极主动：寻找解决方案

熟悉你的工作后，你会发现一些现有的漏洞或普遍存在的问题是当前的工作人员没有解决的。这很可能是您大放异彩的机会。

寻找这些问题并向你的老板提出问题，但不要就此止步。提出一些潜在的解决方案来解决它们。即使你还没有像你的老板那样欣赏这一幕，你表现出主动思考的事实可能会给他或她留下深刻印象。

建议但不要强迫

但是，不要犯强制解决方案生效的错误。有些问题是由于不明确的原因而普遍存在的，您应该在对规范进行任何轻率的更改之前弄清楚这些问题。

当你担任决策角色时尤其如此，因为你对一个完善的结构进行的更改，无论有多么缺陷，无疑都会面临来自组织部分的阻力。

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3. 负责任：承认错误

我们不时犯错误，这就是我们学习的方式。任何体面的老板都会认识到这是一种生活方式，并且会看重你的诚实和正直，而不是你坦白承认自己搞砸了的能力。每个人都会犯错误，但不是每个人都敢承认自己犯了错误。

你的老板可能会更高兴地知道他有一名员工会为自己的行为负责，即使你觉得你让他们失望了。

话虽这么说，但请注意并非所有老板（或管理层）都容忍错误。因此，希望你能想出一个解决方案，尤其是当你制造的问题会产生可怕的后果时。

制定并提出具体计划以纠正问题或将造成的损害降至最低。即使这个想法对他们来说听起来不可行，至少你已经展示了你在尝试补救它方面的努力。

4. 负责任：言出必行

兑现承诺，在组织中树立良好的形象。如果您希望人们认真对待您的话，这一点很重要。能够交付是您作为员工或本质上是与人共事的人可靠的标志。当你证明自己能言出必行时，你的老板会赋予你更大的责任。

看看你的盘子里有什么

有时您会发现由于各种原因难以兑现诺言。例如，您可能已向老板承诺在特定期限内完成某个项目，但其他工作承诺却阻碍了您。在这种情况下，您应该考虑与您的老板协商，以减轻工作量或推迟完成项目的截止日期。

它并不是一直都那么简单，所以你一定要权衡你的选择并确定优先级。底线是，不要承诺您可能无法交付的东西！

5. 成为团队合作者：志愿者

当同事因工作量而不知所措时，主动提供帮助。这不仅会赢得老板的尊重，也会赢得队友的尊重。如果您更喜欢这种方法，则应注意一些事项。

首先，在提供帮助之前，请确保您可以先应付自己的工作量。其次，只要说你应该扮演次要角色就够了，尤其是在要做决定的时候。您不应为他人的工作承担责任。

另外，请注意，当您过于频繁地提供帮助时，您的同事可能会认为这是理所当然的，并将他们的工作交给您。你应该知道什么时候划清界限，以确保你只在他们忙于工作时才帮助他们，而不是在他们还有时间与接待员聊天时帮助他们。通过这种方法，您可以期待的一件事是，当您自己需要帮助时，您知道可以求助于谁。

6. 成为团队合作者：保持乐观

当办公室士气低落时，每个人每天早上都拖着脚上班。工作效率下降，抱怨声一天比一天大。如果能有一个人每天准时上班，在工作中尽最大努力，不抱怨，用他的积极性让每个人都充满动力，潜意识地鼓舞和鼓舞那些只听说过他，他将是办公室的生活。

现在，想象一下如果你是那个人。您将成为混乱时期那盏闪亮的灯塔，供他人仰望。您将“照亮”您的工作环境。为此，您需要在工作中保持积极的态度。积极的态度不仅能让你在工作中表现出最佳状态，还能让你从其他人中脱颖而出。你不仅会打动老板，还会打动办公室里的每个人。

7. 成为领导者：为员工而战

如果你管理着手下的一群人，请注意你的老板会用不同的标准来评估你。作为团队的领导者和决策者，您在与上级（即老板）打交道时代表您的团队。

当涉及到对员工福祉很重要的事情时，你比你的下属有更大的发言权。这是您可以给老板留下深刻印象并让您的团队成员尊敬您的地方。

成为团队的一员

无论是为您的团队消除不必要的工作量，还是为您的员工获得更多资源或更多利益，表现出您足够关心以代表他们行事都会为您作为领导者赢得宝贵的积分。作为回报，您的员工更愿意留在您的照顾和监督下，并会交付和执行得更好。

为你的员工而战，作为回报，他们会为你而战。这就是您给老板留下深刻印象并成为组织中无价之宝的方式。

8. 成为领导者：言出必行

你不能成为制定规则然后打破规则的人。生活不是那样的。他们说，以身作则——实际上，如今他们要求这样做。如果你自己要求你的团队每天准时上班，作为被认为更有能力和可靠的领导，你不能是最后一个进入办公室的人。经常违反规则一次，你的权威和权力被削弱只是时间问题。

最终，您作为领导者的行为方式会影响您领导的整个团队。一个团队的纪律性取决于它的领导者。

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结论

您的团队的行为方式将影响您老板领导的整个团队：组织。如果你想给你的老板留下深刻印象，那么请确保你表现出最好的行为，让你的员工效仿。有关办公环境中的更多生存策略，请查看生存办公室：提升公司阶梯的 10 个技巧