我们当中有多少人曾经在工作场所的桌面上偷偷玩某个游戏，只是在老板的第一次提示下本能地按下Alt + Tab按钮？如果你慢了一两秒，你的老板就会抓住你并给你好好讲讲职业道德。

好吧，雇主对这种分散注意力的事情不屑一顾并不少见，但是如果Facebook 没有游戏呢？如果允许员工自由使用它，他们还能高效地工作吗？此外，除了游戏之外，Facebook 还为您提供了一个在工作压力大时向他人表达自我的渠道。简而言之，它能成为真正有效的工作压力管理工具吗？我们会讨论这个。

组织文化

在我看来，是否允许员工访问 Facebook 通常取决于组织文化。简而言之，组织文化描述了一个组织的心理、态度、经验、信念和价值观。给予雇员的自由和信任的多少可能会影响雇主决定是否限制或禁止某些非工作活动。

自然地，一个人拥有的自由越多，他或她的控制力就越强。事实上，在工业组织心理学领域，一个人对其工作的控制程度可以合理地预测工作满意度和压力水平。从这个意义上说，限制使用 Facebook 等社交媒体可以降低员工的工作控制力，从而降低他们对工作的满意度和压力。

阻止访问 Facebook 充分说明了雇主对其雇员缺乏信任。或者就此而言，任何控制员工活动的尝试都已经降低了信任度。更重要的是，随着智能手机使用的增加，这种尝试可能不会成功。

脸书上瘾

另一方面，就像可能沉迷于游戏一样，Facebook 也有可能沉迷。雇主担心每 15 分钟查看一次 Facebook 的习惯可能会失控，这是可以理解的。

让事情变得更复杂的是，Facebook 比游戏更容易让人上瘾，因为每当您的朋友发布内容时，它都会定期更新。当您的工作变得重复和无聊时，分心并对您的同事在做什么感到好奇并不少见。

不仅仅是游戏

这提出了 Facebook 不仅仅是游戏的想法，因为它有很重的社交元素。你可以通过它与你的朋友聊天，查看照片、评论和状态更新，并自己发布给其他人看。

尽管许多专家声称这样的平台不允许两方之间进行真正的交流，但不可否认的是人们求助于 Facebook 来满足他们的社交需求。在我们日益繁忙的社会中，像 Facebook 这样的平台是否会通过满足员工的社交需求并减轻他们的压力来提高工作效率？

不过，有人可能会争辩说，转向数字通信来满足一个人的社交需求可能会破坏员工在工作中的凝聚力。是否会因为对 Facebook 的某种依赖性而减少同事之间面对面的交流？如果是这样，工作效率可能会受到影响，因为有一部分注意力集中在社交网站上，而不是与同事建立持久的工作关系。

解决方案：制定基本规则？

鉴于上述问题，公司制定一些基本规则是否有帮助？一方面，雇主必须通过提供更多的工作控制来建立与员工的信任。快乐的员工是富有成效的员工。

另一方面，雇主必须确保使用 Facebook 不会影响要完成的工作。Facebook 可以令人难以置信地上瘾，它有可能在工作场所取代深入而有意义的面对面对话。

如您所知，需要在保持员工积极情绪和工作积极性之间取得平衡。给员工留出一定的时间来进行检查他们的 Facebook 帐户等活动怎么样？例如，在午餐时间或茶歇时间？至此，您可能会问为什么不禁止他们使用 Facebook？根据PCWorld的说法，公司实际上在工作中禁止使用 Facebook 是不可取的。

一个“但是”：智能手机的兴起

当然，随着 iPhone、黑莓等智能手机在市场上的普及，限制在工作中访问 Facebook 可能被证明是多余的。任何人都可以使用这种多用途设备访问他们的 Facebook、玩游戏等。

除非一家公司有足够的权威来禁止使用此类智能手机，否则雇主几乎无能为力。从本质上讲，大部分责任都落在了员工的肩上。

我的两分钱的价值：这一切都归结为工作文化

鉴于对 Facebook 的访问施加限制是不明智的，而且如今的员工对他们在工作中所做的事情有更多的发言权（使用智能手机等先进技术），雇主是否没有办法管理 Facebook 的使用以保持最佳生产力？

就个人而言，我认为影响员工在工作场所行为方式的最佳方式是通过组织的文化。你猜怎么着，这种效果可能比强加规章制度更持久。

这类似于一个国家如何通过法律来维持秩序。如果人们了解法律背后的基本原理，他们就会乐于遵守法律，并对统治者感到满意。然而，如果人们不理解为什么要通过某项法律，他们就会因为害怕受到惩罚而简单地遵循。在后一种情况下，会有更多人违法挑战它。

生产力，终极目标

好的，回到我的观点，在任何组织中，雇主都必须向员工灌输正确的工作态度，以便他们了解最终目标是生产力，而如今同样重要的是团队合作。

传达的信息应该是，他们可以随时自由访问 Facebook，但不能以牺牲自己的工作效率或与同事的关系为代价。这样一来，员工就会觉得可以信任他们做出自己的判断，从而对公司保持满意。与此同时，他们仍然有动力去做他们必须做的事情。

在工作场所培养强烈的职业道德也大有帮助。如果员工在有工作要做时根本不关心和访问 Facebook，那么任何新来者都有可能效仿。

所以，看看培养建设性工作文化的力量吧。