(我是一名博士生)我最近在写一篇论文,论文采用了 X 教授开发的计算方法,我的手稿已在预印本服务器上发表。我的导师 Y 教授正在积极寻求合作,他通过电子邮件与 X 教授讨论潜在的合作机会。在阅读了我的手稿后,X 教授很高兴并同意进一步讨论,但没有为论文提供任何帮助或贡献。
然后,Y 教授单独与 X 教授会面,讨论合作的可能性。之后,Y 教授告诉我,我们应该将 X 教授列为论文最终版本的共同作者。我对这种情况感到不舒服,但 Y 教授很快就结束了谈话,他说他们已经与 X 教授讨论过这个问题,一切都已达成一致。
在我给 X 教授发邮件询问他们是否有资格作为论文的共同作者之后,X 教授回复了 Y 教授和我,明确拒绝了赠予作者身份。
我想知道我是否应该再次给 X 教授发电子邮件来解释我的观点,因为我的声誉岌岌可危。
有关我的情况的更多背景信息,请参阅我之前的两个问题。
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最佳答案
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我会回复一个非常简单的道歉(例如“对造成的混淆感到抱歉”)和一份声明,确认你理解他们的要求(例如“我们不会将你列为作者”)。
不要试图“解释你的观点”,你的声誉在这里并没有“受到威胁”,只是不要把他们列为作者,然后继续前进。
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8同意。因为这很可能只是沟通不畅/误解。例如,你的导师认为这些讨论足够有见地,可以被视为贡献,但另一位教授却不这么认为。
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3这也取决于这件事发生的时间。如果这件事发生在不久前,我根本不会联系他们。
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3@MahaliSindy 也可能存在不同的(子)领域规范;如果我们想仁慈一点,X 教授的贡献在 Y 教授的领域值得署名,但在 X 教授的领域则不值得
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1这里最重要的是保持简单,避免使情况过于复杂,因为这一切都可能归因于“沟通不畅”。
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1我同意答案的主旨。但你能解释一下为什么你认为 OP 的声誉没有受到威胁吗?OP 担心 X 教授可能会根据将他们的电子邮件解读为赠送作者身份的提议(本质上是一种贿赂)而对他们产生负面看法,这难道不是合理的吗?根据这种描述,OP 的声誉和 Y 教授的声誉至少在某种程度上不是“受到威胁”吗?如果有人认为我向他们提供了贿赂,那么这很可能会对声誉产生负面影响。(不过从实际角度来看,你的建议听起来不错。)
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就我个人而言,我认为这样做是明智的,但不要与 Y 发生争论。也许可以说存在沟通不畅并且你误解了情况。
由于 X 已表现出合作的兴趣,您也可以跟进并询问如何进行。
我猜 Y 对你有所误解,但你没必要为此争吵。如果被逼问,就告诉 Y,X 直接告诉你他们不想在这里署名。
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1如果被迫,就告诉 Y,X 直接告诉你,他们不想在这里授予作者身份——OP 提到,X 教授随后回复了 Y 教授和我,明确拒绝了赠送的作者身份→Y 已经知道了。
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@WoJ 有人说,如果之前有人逼迫,他们会再次这么做,这种说法并不无道理
Y
。在我看来,他们知道这个事实与讨论无关。
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情况看起来相当清楚,因此 X 可以足够接近地猜测实际发生了什么。没有必要通过向 X 解释细节来使事情复杂化。
如果你想以积极的方式回复,你可以说你重视 X 对作者身份问题的看法,并且你理解他们认为他们迄今为止的贡献不值得署名,所以你会相应地处理。然后你可以说你期待未来的合作(如果合适)。
我个人认为你也可以说“X 的回复对他们表示敬意”,以表达你对 X 学术诚信的欣赏。承认 X 做的是正确的事情是有道理的。当然,如果你担心这暗示了太多关于 Y 的事情,你最好跳过这一步。
这将导致答复不超过三句话。
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我认为,对资深人士说“X 的回复对他们表示敬意,以表达你对 X 学术诚信的欣赏”可能会引起非常奇怪的反应
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@deee 特别是在尝试赠送作者身份之后。“好吧,贿赂没有用。我们接下来试试奉承”。
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尽管我认为前两个建议有一定道理,但我不知道您现在所说的是否能在很大程度上消除 X 教授的愤怒。
我明白,你可能害怕在这场如此不必要、如此愚蠢的学术失败中,被 Y 教授当成替罪羊。他可能已经给 X 教授打过电话,把所有的责任都推到你身上。
Y 教授不能做的一件事就是在论文中抹去你在扩展该领域知识方面所取得的实际成就。
我怀着极大的同情心阅读了您之前的问题(我自己的博士学位经历也涉及另一个金钱和荣耀成瘾者,其实际成就甚至比你的导师还要少)。
像 Y 教授这样的人从职业生涯一开始就名声不好,所以你不需要向 X 教授解释任何事情:他很清楚这个作者职位提议是谁想出来的——这就是他拼命逃避的原因。
您和您研究小组的其他人必须保持你们的人格尊严并尽最大努力坚持完成这个博士学位课程。
当这件事做完,又有新工作要做时,你也许有机会看看小组里的其他人对向大学高级管理层举报 Y 教授的所作所为有何看法。我觉得向系主任甚至学院院长举报他不会有效,因为他可能已经损害了他们的利益——系主任通过他为“研究申请”筹集资金,院长通过 Y 教授可能在整个学院培养同事,使自己更安全,不会受到谴责。
但之后该做什么由你自己决定——我可以理解你不愿意向大学管理部门报告任何事情,而把这一切都归咎于他们,作为他们管理不善的应得结果。
但目前,请不要给 X 教授发送电子邮件,而应专心完成博士学位。
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