如何处理这个问题更多地反映了你自己的情况，而不是这个组织的情况。

我会安排会议，并准备一份完整的议程，其中包含相关信息。如果会议是面对面的，我会提供电子版和印刷版。你把你能控制的事情做好。

现在，如果一个或多个与会者开始侮辱我，我会发出警告，如果侮辱行为继续，我会中止会议。

接替你的人将不得不忍受同样的胡闹/失职，他们可能值得你同情。新人（可能）与导致你烦恼的人的行为无关。

我往往会过于乐于助人。

我的交接文件的一部分将是提出问题的最后日期/时间以及在该日期之后提供咨询的条件。我永远不会说永远，但我会让你的费率变得严厉。

例如，如果我过去收费 50 美元/小时，那么未来咨询收费将为 250 美元/小时，最低咨询时间为 4 小时，且需提前付款。高费率和提前付款将几乎拒绝所有未来支持请求。

对这一切都保持冷静，这是专业人士的标志。

不要认为这是在帮助你生气的人，而应该认为这是在帮助那些不得不继续你的工作的可怜虫。设身处地为他们着想。想必你曾经是这样的，当你得到下一份咨询工作时，你也会是这样的。你难道不感激这样的会议吗？你和接替你的人有什么可争吵的？为什么你不想让他们的生活更轻松？你难道不希望你接替的下一个人花时间帮助你跟上进度吗？

即使从自私的角度来看，你真的想成为拒绝帮助继任者的人吗？如果他们用另一位顾问取代你，如果你不参加这次会议，那么这位新顾问只会知道你是如此小气的人，他们甚至不想花时间进行讨论。这不是一个好名声。

所以，做你想做的事，做一个专业人士。我知道你对你的雇主很生气，但这不是你的继任者的错。

我不会说这有什么特别的——当然前提是他们会付钱给你。那时候，这只是另一种形式的咨询。

如果他们采用按时付费，或者您预先约定的咨询时间已经用完，而您不打算再继续工作，那么如果您愿意，您完全有权利拒绝。另一方面，如果他们按日付费，而您已经约定了协议剩余的天数，那么解释为什么您不打算在这段时间内完成表面上看来并非不合理的要求，就会很棘手。

我被要求与一位新人举行交接会议（我不知道他们是谁，也不知道他们是 PAYE 还是顾问）。我认为，如果某人一直在以顾问身份工作，并且从某种意义上说，这是将工作移交给“竞争对手”，即使我已经“自愿”放弃了这项工作，也不会要求他举行交接会议。所以我不想这样做 – 有什么想法吗？

我不明白你为什么不愿意。我觉得你目光短浅。

根据我的经验，顾问的这种交接非常常见。当我作为顾问的一年即将结束时，我花了一些时间交接我的任务。

你必须按要求做任何事，否则你的职业声誉就会受损。作为一名顾问，你的声誉对你来说应该是最重要的。

确保你对会议时间收费。我的政策是交出文件，并将此后的任何事情视为高价咨询。除非在合同中。与恶意无关，这只是生意。

如果是恶意的，他们甚至不会不付钱就拿到文件。名声很重要，但内心的平静也很重要。我的内心平静可以用金钱来抚慰。所以我把它们结合起来。因为不做人们不会付钱的工作而声名狼藉并不是坏事。

如果你不愿意付钱购买某件东西但却没有得到，那么你很难抱怨。