除了工作范围本身，对员工对工作的感受产生重大影响的一个因素是环境。工作环境是指构成员工参与工作本身的一切，例如与同事和主管的关系、组织文化、个人发展空间等。
积极的工作环境使员工对上班感觉良好，这为他们提供了全天维持的动力。
如果您正在寻找一份新工作，那么我会说评估工作环境是您不应该跳过的关键步骤。毕竟，这是您将来可能工作的地方，您不想每天早上都拖着自己去上班！
由于市场上的工作种类繁多，本文可能有点笼统，可能并不适用于所有类型的工作。然而，正如您将在下面看到的，这些品质在大多数工作中都受到雇员和雇主的重视。我会说它们在这个意义上是非常普遍的，除了少数例外情况。
1. 透明公开的沟通
从本质上讲，一种透明和开放的沟通形式可以满足员工的需要，让他们觉得自己所说的话是有价值的。这就是让员工觉得他们属于组织的原因。
然后工作变得有意义，因为员工知道他们所做的贡献会影响他们所属的组织。
因此，员工有必要在务虚会、会议等期间不时讨论组织的理念、使命和价值观，以确保每个人都知道除了薪水之外，他们工作的目的是什么。
进行公开讨论可以让人们参与进来，并让他们就如何实现公司目标分享他们的观点和观点。之后，管理层将就如何完成组织的使命给出自己的观点。
给予和索取
这种双向开放的沟通最终将打破等级制或官僚组织中存在的障碍。最后，它促进了同事之间以及下属和主管之间在日常互动中的信任。
每个人都更加认同组织的使命。所有员工之间相互尊重，无论其官方身份如何。
这时，员工将不惧怕提出改进工作流程的想法，从而使组织中的每个人都受益。
2. 工作与生活的平衡
工作和个人生活之间必须有某种平衡。一般来说，拥有这种平衡感会提高员工的工作满意度，因为他们会觉得自己没有忽视生活中对他们来说比工作更重要甚至更重要的其他领域。
不断的杂耍
当员工满足他们生活中的各种需求和目标，如家庭、朋友、精神追求、自我成长等，他们就会对自己更有信心，并在工作中发挥最佳水平。
除此之外，在工作之外接触到更多生活经验的员工可以使用他们所获得的并将其应用到他们的工作中。
换句话说，工作与生活的平衡可以促进创造力和创新思维。
来自高层的点头
“好”员工或工人通常被定义为那些付出大量努力并牺牲个人时间以在工作中表现出色的人。有些员工简直就是工作狂，宁愿为了工作而忽略生活的其他方面。
管理者有责任通过奖励保持良好的工作与生活平衡习惯（例如准时下班）并且仍然表现良好的员工来证明这是不对的。
在这种情况下，组织可以通过教育员工在生活中保持这种平衡的好处，甚至将其纳入使命宣言，从而在工作与生活的平衡上采取坚定的立场。
3. 以培训和发展为重点
在这个变化比以往任何时候都更加猖獗的时代，组织有必要跟上变化并相应地培训员工。例如，技术发展如此迅速，以至于十年前常用的组织今天可能已经过时（例如 Zip 驱动器、拨号调制解调器等）。
在这个时代，适应变化从未如此重要，因为那些没有被取代的人。这适用于个人和组织本身。
一个以培训和发展为重点的组织有一个清晰的路线图来培训他们的员工，以维持和提高整个组织的生产力。从本质上讲，可以培养两种技能：硬技能和软技能。
- 硬技能：直接影响工作效率，例如新数据库管理系统的知识。
- 软技能：可能影响组织士气的人际交往能力。
积极的工作环境需要定期培训，以提高效率并在员工中灌输积极的态度。
4.努力工作的认可
奖励对于鼓励人们的某些行为是必要的。这在心理学领域被称为操作条件下的正强化。它也被用于组织行为管理：奖励为工作付出努力的员工将在未来促进类似的行为。
淋浴赞美
这里的奖励不一定是金钱性质的；有时，即使是主管的简单口头认可，也足以激发员工的积极性。
当辛勤工作得到适当的奖励并得到管理层的适当认可时，员工自然会因为他们的付出而感到组织的重视。
这种心态对组织来说是健康的，因为员工愿意付出更多的努力而不用担心得不到任何回报。
承认他们的存在
除了有一个金钱奖励制度来奖励那些在工作中表现出色的人之外，日常互动也是一种认可努力的好方法。它也是免费的！
当员工付出更多努力时，管理者应该表达他们对简单小事的感激之情。然而，这些应该是具体的和个性化的，让员工觉得他们所做的事情得到了认真对待和赞赏。
5、团队精神强
作为社会人，我们自然会寻求同伴的支持，并寻求属于一个群体。遇到困难时，团队应该团结起来处理那里出现的任何问题。这是在团队中唤起团结感的地方，员工将不再只是觉得他们在为自己工作。他们现在正朝着比自己更大的目标努力，并作为一个团队。
培养强烈的团队精神并不容易，因为它涉及到接受和容忍队友之间在观点和工作方式上的差异。在他们能够超越差异之前，他们需要看到他们正在朝着一个共同的目标努力。
兄弟连
开展团队凝聚力活动，让团队关注每个成员积极的一面，否定消极的一面。为您的团队的每个成员庆祝生日等活动，以展示排他性。一起处理问题。基本上，无论您做什么，都作为一个团队来完成。
当团队精神高涨时需要注意的一个陷阱是集体迷思现象。当团队凝聚力变得如此强大以至于判断或决策变得模糊时，就会出现这种心理现象。
想一想，当团队精神很强时，成员们会倾向于支持团队做出的任何决定，而不会提出任何有效的反对意见。解决方案是让一名成员在讨论期间扮演魔鬼代言人的角色。
那么，您在理想的工作环境中寻找什么？全职自由职业者可以坐下来，你可能已经在里面了。